SWOT - новый подход к развитию бизнеса

"Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением" 
Сунь Цзы

9 июля 2021 года в компании "ГУДВИЛ" была проведена стратегическая сессия, методом SWOT-анализа, под чутким руководством тренера-модератора ООО "Ключевые Решения".  Использование метода SWOT-анализа позволило сотрудникам компании "ГУДВИЛ" сформировать план развития своего бизнеса, с учетом открывшихся возможностей и своих конкурентных преимуществ. Грамотное управление процессом SWOT-анализа позволило участникам процесса идентифицировать свои "уязвимые места" и определить мероприятия для минимизации их влияния на дальнейшую деятельность компании и подготовиться к возможному "удару со стороны".

Проведение стратегической сессии в компании - это правильный подход к решению задач и формированию стратегии развития.   

Для проведения стратегической сессии мы рекомендуем приглашать независимого фасилитатора. В данном случае фасилитатор (тренер-модератор) представляет собой «третейского судью», обеспечивающего беспристрастное и независимое управление процессом. Проведение стратегической сессии самостоятельно (лицом, работающим в компании) приводит к увеличению времени на проведение сессии, а также существует вероятность влияния субъективного мнения на ее результаты. 

Движение Вашего Бизнеса!

С Уважением, коллектив
ООО «Ключевые Решения»