г. Владивосток, ул. Комсомольская, 1

main@keydecisions.ru

Главная Консалтинг Внедрение Системы управления на основе ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001)

Внедрение Системы управления на основе ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001)

Внедрение Системы управления на основе ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001)

Система менеджмента качества «по-русски» — это система управления компанией, которая состоит из взаимосвязанных элементов (персонала, инфраструктуры, инструментов, финансов и т.д.).  Управлять этими элементами и их взаимодействием организация может любым удобным способом (в электронном виде, через стандарты, регламенты и т.д.).

скачать форму заявки

Для постоянного роста и достижения высоких результатов деятельности многие компании применяют принципы и методы управления, описанные в международном стандарте ISO 9001. В России также применяется ГОСТ Р ИСО 9001 – это национальный стандарт, который является точным переводом международного стандарта.

Система управления, основанная на стандарте ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001), дает возможность грамотно структурировать процессы деятельности компании, контролировать и совершенствовать их. Применение мировых практик в области управления, заложенных в стандарте, позволяет достигать поставленные компанией цели и задачи.

Цель проекта:

Формирование гибкой системы управления, которая позволит улучшить процессы деятельности и повысит конкурентоспособность компании.

Основные этапы проекта:

  1. Анализ существующей системы управления (диагностический аудит), включая анализ имеющейся документации.
  2. Разработка рекомендаций по результатам проведения анализа.
  3. Разработка и / или корректировка внутренней документации. Описание процессов деятельности.
  4.  Обучение руководителей и внутренних аудиторов.
  5. Проведение первого внутреннего аудита (при необходимости, проводится стажировка внутренних аудиторов).
  6. Анализ результатов. Разработка предложений по улучшению. (Разработка перечня мероприятий, необходимых для доработки системы управления в соответствии с выявленными в ходе внутреннего аудита несоответствиями).
  7. Оформление результатов Анализа функционирования СМК в виде отчета.
  8. Подготовка и сопровождение при сертификации.

После завершения всех этапов работ мы готовы предложить Вам услуги по консультационной поддержке системы.

Результаты реализации проекта:

  • Выполнение требований РМРС и других надзорных органов.
  • Оптимизация и улучшение процессов деятельности благодаря использованию лучших мировых практик в области управления.
  • Контроль и минимизация потенциальных несоответствий в деятельности компании.
  • Конкурентные преимущества при участии в тендерах, выходе на международный рынок и работе с зарубежными партнерами.
  • Повышение репутации компании.
  • Возможность получения обязательных лицензий, свидетельств, сертификатов соответствия (например: при получении/переоформлении Свидетельства о признании (СП), Свидетельства о соответствии предприятия (ССП), Свидетельства о типовом одобрении (СТО), получении свидетельство о допуске СРО и др.).

Сроки выполнения проекта и стоимость услуг рассчитываются индивидуально. После получения заявки мы сформируем и направим Вам Коммерческое предложение на оказание услуг.