Все стандарты ISO основаны на процессном подходе, цикле управления PDCA (Plan / Планируй) - Do / Выполняй- Check / Проверяй – Action / Действуй) и риск-ориентированном подходе. Также международные стандарты ISO имеют единую структуру, благодаря чему могут легко интегрироваться между собой.
Наличие ИСМ очень важно для компаний, ориентированных на зарубежный рынок, т.к. многие иностранные партнеры и заказчики требуют наличия у Организации-Исполнителя интегрированной системы управления, основанной на международных стандартах. В России ИСМ внедрена на таких предприятиях, как ПАО «Газпром», ПАО «НК «Роснефть», АО «ДГК», Sakhalin Energy и др.
Цель проекта:
Формирование гибкой системы управления, которая позволит улучшить процессы деятельности и повысит конкурентоспособность компании.
Основные этапы проекта:
- Анализ существующей ИСМ (диагностический аудит), включая анализ имеющейся документации.
- Разработка рекомендаций по результатам проведения анализа.
- Разработка и / или корректировка внутренней документации. Описание процессов деятельности. Идентификация, анализ и описание экологических аспектов, рисков в области охраны труда, критических контрольных точек.
- Обучение руководителей и внутренних аудиторов.
- Проведение первого внутреннего аудита (при необходимости, проводится стажировка внутренних аудиторов).
- Анализ результатов. Разработка предложений по улучшению. (Разработка перечня мероприятий, необходимых для доработки ИСМ в соответствии с выявленными в ходе внутреннего аудита несоответствиями).
- Оформление результатов Анализа функционирования ИСМ в виде отчета.
- Подготовка и сопровождение при сертификации.
После завершения всех этапов работ мы готовы предложить Вам услуги по консультационной поддержке системы.
Результаты реализации проекта:
- Снижение затрат на разработку и внедрение ИСМ (в сравнении с разработкой и внедрением отдельных систем).
- Исключение дублирования процессов.
- Комплексный подход к управлению рисками, аспектами, опасностями
- Контроль и минимизация потенциальных несоответствий в деятельности компании.
- Конкурентные преимущества при участии в тендерах, выходе на международный рынок и работе с зарубежными партнерами.
- Повышение репутации компании.
- Возможность получения обязательных лицензий, свидетельств, сертификатов соответствия.
Сроки выполнения проекта и стоимость услуг рассчитываются индивидуально. После получения заявки мы сформируем и направим Вам Коммерческое предложение на оказание услуг.